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高度重視、周密組織，統籌推進集團公司治本攻堅三年行動走深走實

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貴州醬酒集團有限公司2024年第二季度安全生產暨治本攻堅三年行動部署專題會議

2024年4月25日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經理熊昆組織召開了關于2024年第二季度安全生產暨治本攻堅三年行動部署專題會議，集團公司領導班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記對防汛救災工作作出的重要指示精神、上級部門關于遏制重特大生產安全事故與加強汛期安全防范工作的相關文件精神，共同觀看了《安全生產執法在行動：治本攻堅、消除隱患》警示教育視頻，宣貫了集團公司安全生產治本攻堅三年行動實施方案，并對集團公司安全生產治本攻堅三年行動以及下一步安全生產重點工作作出具體安排部署。

會議強調，集團上下要全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和黨的二十大精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化“紅線”意識和“底線”思維，全面落實企業安全生產主體責任，全力防范化解安全生產重大風險。各子企業主要負責人要嚴格落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，要形成縱向到底、橫向到邊的責任體系，要以“時時放心不下”的責任感，如履薄冰的危機感，堅決承擔起防范化解安全風險的政治責任。

會議要求，各單位要緊緊圍繞三年行動開展近期安全生產隱患排查治理工作，確保治本攻堅工作落到實處。一是要將源頭治理和重點治理相結合，打好綜合治理組合拳，形成制度化源頭防控、常態化風險排查、專業化安全防控、系統化專項整治的治理體系，持續推動重大事故隱患“動態清零”；二是要嚴格貫徹學習國家重大事故判定標準，并結合企業實際情況，認真對照標準查找、形成重大事故隱患清單、逐條整改重大安全隱患、逐項檢查整改結果、進行逐條銷號，形成隱患整改閉環；三是要組織企業開展安全風險辨識，建立健全安全生產風險庫，形成風險管控體系，落實控增量、減存量、防變量的各項措施；四是要定期將安全隱患產生原因進行總結，做到舉一反三，形成未雨綢繆的安全生產防范意識，增強隱患問題預防能力，著力將安全生產治理模式向事前預防轉型推進；五是要緊盯消防安全、生產安全、特種設備安全、危險作業的重點區域、重點環節，組織力量，下沉一線，嚴密措施，全面加強重點部位風險隱患排查。要堅持“全覆蓋、零容忍、重實效”，對查出的問題跟蹤督辦、限期整改，確保檢查不留死角，整改不留后患；六是要加強汛期安全防范，針對防雷設施、儲酒罐區、排水溝、有限空間等重點區域開展防汛檢查，深化隱患治理，并嚴格落實汛期安全防范措施與應急準備工作。